user107558
2019-08-16 20:46:21 UTC
我正在聯網以換工作。我想在我目前的工作中培訓替代人員。我確定了這個人。我需要和那個同事有更多的一對一的時間，但是安排工作卻很困難。
我的老闆們不知道我正在考慮離開，因為這會使我的工作生活變得很痛苦。
我希望我的同事能建立良好的職位，以填補我的職責，並在我離開後能晉升並獲得良好的機會。我們距離還很近，但我知道他們處於這樣一種情況下，可以從個人和專業上大大受益。因此，我也不想讓他們參與我的計劃。尤其是如果發現他們明知同意我的計劃，可能會對他們造成不良影響。現在知道我的計劃了。我該如何在離開時給同事提供培訓？
我擔心如果我提議培訓某個人，公司將永遠不會選擇我心目中的那個人。他們喜歡為自己的“收藏夾”創建路徑。我想通過創造一個強大的替代品來破壞這種不公平的做法，這種替代品不能被反對，也不會使偏見永久化。但是，也許我正在成為我討厭的東西，但是我自己變得偏偏？我才意識到自己的愚蠢。
評論不作進一步討論；此對話已[移至聊天]（https://chat.stackexchange.com/rooms/97562/discussion-on-question-by-rr-2-how-to-train-a-replacement-without-them-會心）。
有什麼理由不能在您提出辭職並使用通知期培訓他們時（如果您的雇主同意）不建議他們替代？
“也許我正在成為我討厭的東西” –我不確定，但是您的問題可以概括為“我如何讓其他幾個人以我想要的方式做他們的工作，而他們卻沒有意識到？”充其量，這是一個非常雄心勃勃的目標。在最壞的情況下，它是為了滿足您自己的喜好而操縱人們的生計。
_“我的老闆們不知道我正在考慮離開，因為他們會讓我的工作生活變得很痛苦。” _如果他們那麼瑣碎，那你為什麼還要在乎呢？換另一份工作，給他們您有義務給予的通知，讓他們處理後果。
我關心一些同事。