題:
我應該告訴我老闆因為他們離開嗎?
blazerr
2014-01-28 17:13:11 UTC
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我不確定這會帶來什麼好處。但是假裝我因其他原因離開似乎是錯誤的。我該如何處理?

相關(雖然有些答案適用,但不重複)問題:http://workplace.stackexchange.com/q/1775/16
告訴老闆這是您希望實現什麼?認為這會導致他將來改變嗎?還是公司會突然解僱他以使您留在身邊?由於您沒有真正的問題可以幫助您解決此問題,因此我應該辭職。
誰是“他們”?在您的問題的標題中,使用複數來避免性別代詞會造成一些混亂。您的意思是“我應該告訴我老闆因為他或她而離開嗎?”
九 答案:
Julia Hayward
2014-01-28 17:38:19 UTC
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如果有什麼方法可以燒掉橋樑,就是這樣。除了宣洩感覺之外,您還希望獲得什麼?

您沒有必須給出離開的任何理由,因此,如果您找不到積極的理由,則只需提供有關不可錯過機會的通常經驗即可。如果只有您敏銳地詢問,批評您的雇主本來可以補救的事情,卻會變得無聊。批評那些無法改變的事情會變得無禮。兩者都不會使他們對您的想法很好,並且不良聲譽會在他們的網絡中傳播-可能包括您的新同事和上級。親自批評你的老闆會做上述所有事情,這要差一個數量級。

感謝您直接告訴我,這很有用。我應該在其他地方找到導尿。
它可能帶來的興高采烈的感覺是暫時的,而且正如其他所有人已經指出的那樣,您永遠不知道什麼時候回來可能會刺痛您。儘管很誘人(我們都被吸引了),但這根本不值得。
如果您因為老闆而離開,他應該自己理解這一點,否則您將無法履行自己的職責-傳達您不滿意的信息。如果您不滿意,沒有嘗試正確地交流和解決問題,那麼您也會因為自己而離開。您可以從老闆那裡逃跑,但不能自己逃避。好吧,這只有在你的老闆不是盲目的白痴的情況下才是正確的。
我不知道為什麼沒有人期望得到誠實的答复時我們會有“退出面試”。那不只是手續嗎?簽署一些文件然後離開,我們不應該進行任何對話。
我必須承認我很傷心地看到,這是評選為頂級響應。雖然我同意通常在決定離開之前就嘗試解決問題,但我認為隱瞞真相或因害怕“燒掉橋樑”而讓老總以陳詞濫調與他人怯co而不負責任。如果是通便,那就不要打擾了,但是如果您關心改善每個人的工作環境,並且能夠與老闆進行成熟的討論,那就去做吧。如果他們不能聽取和關心員工的擔憂,也許他們就不應該管理他們。
我有一個類似情況的朋友。她一天只工作一次,而經理很糟糕,以至於第二天被迫辭職。他們坐下來,成熟地討論了她離開的原因,他對此表示認可,並努力改善他的管理風格。我懷疑他重視她的意見,並希望由此改善工作場所;我至少懷疑任何事情會變得更糟。我忍不住覺得,如果有更多的人可以說出自己的想法(**),並且不懼怕別人的壞引用,那麼那麼多的公司會更好地對待他們的員工並更多地欣賞他們...
讓您的假期成為自我營銷的行為:“我離開是因為我是一個想要發展的人,其他人為此提供了機會”。根據您的說法,不要讓您的(前)老闆指示您不良的自我營銷,因為他不配決定任何事情。
@Stuart理想地,進行“建設性”對話的時間應該是在退出之前。辭職後,如果公司在乎,反饋的時間就是退出面試(與直屬上司以外的其他人進行坦率的對話)。正如OP所描述的那樣,將其個性化並留給現在進行任何更改都為時已晚,這不會改善工作場所,只會幹掉別人。
@JuliaHayward是的,我同意在達到退出點之前應該進行對話。我也同意“將其個性化”是一個壞主意。我不同意的是,“改變任何東西為時已晚”。 OP不確定是否會帶來好處。沒有確定的方法,但我懷疑是這樣。對您的老闆無話可說,然後在離職面試中向人力資源部門抱怨,有公司繁文tape節的痕跡,如果我是老闆,那會讓我大吃一驚,以便從人力資源部門而不是從他們自己身上找到。我們都是人。。。
@KumarBibek-退出面試的目的是保護公司免受可能的訴訟。如果在面試中您說:“我要離開是因為我的老闆是一個性別歧視的奴隸司機”,那麼他們會在法庭上將您視為不滿。如果您說“我正在尋找新的挑戰”,但後來又以無論出於何種理由起訴該公司,因為他們可以說您在離職面試中撒了謊,從而使您的信譽受到質疑。這就是為什麼他們完成了。他們實際上並不在乎您說什麼,因為優秀的律師可以將您所說的任何內容(包括任何內容)扭曲為公司可以使用的內容。
這樣的回答總能證明我對工作場所的冷嘲熱諷。那就是,如果組織的行為使您無法工作,那麼告訴他們他們的行為就將您趕走了是一種糟糕的形式。這實質上表明了權力的明顯失衡。機構從不追究責任,但工人總是必須從機構的角度考慮。最後,它本質上是在吃臟東西,因為您很小,而且因為您很小,所以您必須耐候而不是改變它。那是什麼意思有些人按照自己的意願行事,有些人按照自己的意願受苦。
Wesley Long
2014-01-29 00:21:13 UTC
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永遠離開時應該給出的唯一答案是:“我認為這是目前我職業生涯中最好的舉動。”條件,薪水率,政策,違約或其他條件,但所有這些實際上都可以歸結為上述聲明中的內容。

您不會成為“業障復仇者”。沒有人會因為你離開而頓悟。沒有人會突然醒來並意識到這是問題所在。他們會繼續前進,如果他們真的是糟糕的經理人,他們最終將只能獲得中等水平的人才,他們的業務將陷入困境。

此外,如果您在離職面試中確實丟掉了他,而且他是一個鬥氣的人,那麼您當前與之成為朋友的任何人都會受苦因為他再也無法觸摸你了。

抬起你的頭,握手,感謝他的機會和經驗,過上幸福的生活。

我同意您的觀點,但是我不確定這是您唯一的答案。有很多合理的,無異議的理由辭職,例如職業變更,行業變更,搬遷,為了適應家庭/學習/休閒時間而花費較少時間的事情,這是一個有趣的項目一部分。如果上述任何一種適用於您,我認為任何一位合理的雇主都會讚賞這種特殊性,因為這種回答過於籠統地說:“我在這裡不開心,我需要下車。”但是您說對了,關於薪水/條件的細節是不明智的。
@CamJackson-我了解您的來歷,但如果您提出要離開的特定原因,則表示正在展開談判。雇主可能會說:“如果我解決所有這些問題,您會留下嗎?”細節應該在績效評估中傳達,而不是退出面試。保持開放和積極的態度,尤其是在惡劣的環境中將朋友拋在腦後的時候。
@WesleyLong宣布辭職後留下來的最糟糕的職業殺手之一恕我直言。聞起來好像有人可以“購買”您。
在硬幣的另一面,我被招募一次來代替一位辭職的高級人員。到我完成通知期並搬家時,他們已經說服了他留下。那真是*尷尬*。
@Marcel-您和我在同一頁面上。
@WesleyLong我同意在這種情況下結束(他們試圖進行談判)會很糟糕,但是在我提到的很多情況下,這實際上不會發生。如果您要離開IT行業重返大學並學習法律,或者如果您要走很長一段距離才能與家人更近,那麼雇主對此無能為力!儘管OP的問題是關於老闆是什麼時候的問題,但是這有點偏離主題了,但是我只想指出一點,我認為您的“ ever ever”(絕對)太絕對了,儘管在大多數情況下可能是正確的。
-1
完全同意。只要您真的想離開這個地方繼續前進,就不要自己打開任何談判渠道
@CamJackson-也許,但是我發現當您開始“彎曲”您的原則時,並沒有帶來什麼好處。以我的經驗,堅持自己的核心價值觀和原則,遭受同事的短暫“衝擊”要好過扮演適應主義者,讓人們看到你願意彎腰,通常會陷入衝突,這是更好的選擇當你彎腰太遠時。僅憑我的經驗。你的旅費可能會改變。
Paul
2014-01-29 00:28:17 UTC
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我最近由於公司政策而不是我的老闆辭去了工作,儘管這是類似的情況。這些政策之所以到位,是因為可能有四個不同的人。我冷靜而有效地寫了一個三頁的文件,解釋了我在退出面試中給公司的問題。我這樣做不是為了自己改變公司,而是為了將來改變公司。我沒有貶低、,惜或屈服於任何人,也沒有挑出任何個人。只是列出了我不同意的公司政策及其原因。

該公司對此非常尊重,儘管他們向我承認大部分內容都不會改變,但他們確實接受了它作為反饋並有建設性的批評。

我對所有事情都非常誠實。我解釋說,我知道這不是我的公司,也不是我的決定。我解釋說,我知道其他公司也會有我不想要的東西,但是我目前的工作中有太多這些問題,我無法繼續工作。

總的來說,我留下了很好的條件。我知道這一點是因為休假幾個月後,我被提議回到向我提供一些讓步的同一家公司。

只要您站在誠實的一邊,不要來像一個心煩意亂的員工,只是在忙著幹你的工作,我認為你應該考慮向老闆表達自己的感受。

您之所以離開是因為您對政策不滿意……這與不與老闆相處是不同的。我認為您是對的,儘管這樣做的方法是對特定問題進行客觀的批評,而不是對人的批評。
大+1,對問題進行冷靜的解釋,您的觀點對每個人都是最好的
Gates VP
2014-01-29 01:31:38 UTC
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我應該告訴我因為他們而離開的老闆嗎?

這裡的答案是明確的“不”。告訴你上面的人他們做事不好是沒有意義的。尤其是在您離開的時候。

關鍵問題是

您是否應該告訴公司中其他關心的人?在空中。提供離職面試的公司通常關心員工的素質,實際上他們依靠您的反饋來篩選出不良經理。您是否曾與經理的經理談過?他們知道這就是為什麼要離開的原因嗎?

在沒有任何反饋的情況下,您的前任經理將僱用更多人,並且可能遭受相似的命運。 / strong>

不要在壞經理的背上危及未來的參考。如果您因經理離職,請確保獲得公司其他部門的獨立良好反饋。可能是其他團隊成員或支持其他部門工作質量的其他部門的人員。

理想情況下,您離開之前會得到這些人員的書面推薦(例如LinkedIn建議 )。


從下面的評論中進行編輯。

如果您由於經理而離開,那麼他們很可能會不喜歡您要么。無論您在離開時告訴人力資源部什麼,您都希望在該經理周圍建立圍欄,以確保人們不會意外地與他們交談。

即使一家公司確實退出了面試並以正確的方式獲得了反饋,它也並不能真正幫助離開的人,並且會給您帶來一定的風險,因為您不確定他們會如何接受。最好按照其他答案所說的去做,保持積極和含糊。
這就是為什麼我添加了有關對沖的“邊注”。如果你因為老闆而離開,那基本上就是在對待那個人像毒藥。他們的感覺並不重要,因為您的圈子中沒有人可以觸摸他們。您不希望未來的雇主與該老闆交談。您正在從其他相關同事那裡獲得參考。我的意思是,即使您不說“我是因為X人而離開”,也不管他們在離職面試中說什麼,他們都有可能知道這一點。在那時,“他們如何接受”是無關緊要的。
我見過那些退出面試之類的公司,並不是因為他們真的想根據反饋來改變事情,而是因為他們覺得他們需要做些事情來表現出一份出色的工作(如果不是現實的話)。在這種情況下,退出面試中的誠實反饋(或通過任何其他方式)只會損害您的利益,因為他們會接受任何負面反饋來表明您有問題。這並不是說您不應該在有幫助的地方提供反饋,而是應該仔細評估它是否真的有幫助。
Telastyn
2014-01-29 03:14:34 UTC
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請允許我提出相反的意見。我絕對珍惜即將離任的團隊成員的反饋意見-尤其是在如何成為更好的領導者方面。坦白說,離職面試是我希望團隊成員對我最誠實的時候-尤其是在棘手的話題上。

現在,我已經與離開和在整個任職期間都建立了一種文化,倡導公開坦誠的反饋意見。你的老闆是這樣做的嗎?您可以提供建設性的反饋意見嗎?我無法回答。我無法想像有那麼多親切的離職。開放和誠實的反饋。

更糟糕的是,如果我不確定他們為什麼離開,我就不得不猜測。如果我猜錯了,那麼我可能正在“修復”並非真正的問題-只是使我自己和留下的人變得更糟。

所以我至少要考慮一下。。如果您可以提供公開,誠實,建設性的反饋-您的老闆會接受的話,那就繼續吧。如果您有任何疑問,請在退出面試時親切嘲諷。

如果每個人都以這樣一種積極和有用的方式處理事情,那將是很好的,但是不幸的是,大多數人沒有。
那絕對是處理事情的方式。我確實說了我離開時的想法,因為我認為這對他們了解他們可以改善的地方很有用。
我很遺憾這個答案是得分最低的答案。如果您告訴他,您就是無私的(即善良),因為您讓他有機會了解真相並有所進步。如果您不告訴他,您就是自私的(即邪惡的),因為您隱藏了真相,阻止其他人改善自己的狀況,以免冒險。這表明該站點的絕大多數用戶都是邪惡的,我敢肯定他們甚至沒有意識到這一點。很傷心。
@lohoris-我不會說邪惡,只是現實。離任的員工沒有偏見足以給出良好的反饋,而老闆也足夠開放以接受這種反饋是很罕見的。
特拉斯坦(Telastyn)可能不會因為他們無法與他相處而離開他們,或者如果他們離開了,他只會明白,可以有兩個價值相等的人,他們的狀況更好。 “壞老闆”就是這樣,因為他不安全和/或不成熟,並且老闆很可能會試圖懲罰敢於質疑自己能力的那隻龐然大物。我同意不給出理由,或者只是給出典型的BS似乎最適合我的職業等等。
平均而言,出口面試是您燒斷橋樑的機會。最好還是閉嘴,不mouth腳。
哇,你說了“ L字”!領導者不是經理:從字面上,比喻地和憤世嫉俗的角度來看。除非是C級人員或銷售人員,否則通常不會在商業領域發揮領導作用。
rumtscho
2014-01-29 00:19:23 UTC
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我喜歡茱莉亞·海沃德(Julia Hayward)的回答,但另一方面,這是一個小爭論:如果我是你的老闆,我當然想知道有人發現我的領導是如此糟糕,以至於他決定辭職。這可能會引發自我反省,導致我試圖改變自己的方式,最終為留在團隊中的其他人提供了更好的工作氛圍。當然,我們無法保證我會真正嘗試更改-我可能會駁斥您的觀點,認為是錯誤的-否則我將成功。

但是,如果我是要離開的人,在大多數情況下,我可能不會冒險。真正實現改變的機會在很大程度上取決於老闆的個性以及他們處理因您指出而導致的認知失調的首選方式,因為這對您而言,他們的領導能力執行不力。僅當您有這樣的印象時,才可能要嘗試一下:老闆是一個歡迎批評的人,即使他/她認為您的理由毫無根據,也不會反應過度。

但是,即使在最後一種情況下,也存在一個問題,為什麼您在為他們工作時不嘗試談論自己的差異,而不是等到離開時再說。如果您認為老闆很可能會聽取您的批評,那麼您應該早點表達出來並幫助他們做出改變。如果您確定他們只是拒絕一切而討厭您對他們有不好意見的人,那麼根本就沒有理由與他們談論這些事情。

我覺得在那種情況下誠實但又不要自大,也不要責怪任何人,而只是說自己在公司工作的經歷很差,而且不適合自己,這會讓人感到放心。讓高層決定要做什麼。您欠公司告訴他們。
只需在Google中搜索“ Dale Carnegie”和“教豬唱歌”即可。
@Ian, *“從不嘗試教豬唱歌。浪費時間,使豬煩。”據我所知,這不是戴爾·卡耐基。網上似乎暗示是羅伯特·海因萊因。無論如何還是一個好點。
我以為OP要么試圖談論他與老闆的困難,要么意識到這樣的對話是徒勞的,因為職位太根深蒂固。願意自我完善的老闆也可能已經看到了問題,並試圖自己尋求補救。再一次,如果OP突然突然宣布他要退出,那可能很難恢復。
@JuliaHayward有時,人們會出於恐懼而停留在不愉快的環境中,直到他們決定逃跑,然後突然盡可能快地逃跑。這通常不是最有建設性的行為,但它始終存在。我也做過(不在工作中),我在其他人中也觀察到過。因此,您的假設並不總是正確的。尤其是如果該人認為他們現在必須告訴老闆他們的負面意見,聽起來老闆似乎還沒有從以前的談話中得知。但是,如果您的假設是正確的,我同意沒有必要談。
@jmac,您讓我感到好奇。 Google指向我指向(此頁面和)http://refspace.com/quotes/Mark_Twain/Q2727
Kimmy Burgess
2014-01-28 22:33:57 UTC
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無需解釋不再需要的內容。由於您要辭職,因此感謝您的老闆和同事的支持和幫助。您永遠都不知道將來可能需要他們的幫助。必須記住,任何老闆的需求都會隨著商業環境的變化而變化,而您曾經與老闆保持良好的融洽關係將為您帶來未來的利益。

Diane Carmon
2018-11-28 17:54:23 UTC
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我離開工作時,認為不誠實並避免您做出辭職決定的真正原因是不公平的。例如,如果您被要求在輪班期間完成文書工作,而您的雇主沒有為您提供時間在輪班期間完成文書工作,那麼他們是不誠實的。如果您的老闆不願為您安排日程,而是為其他人提供住宿。

您不必對前任老闆公平。他是你的前老闆,不是你的老闆。
David Thornley
2019-02-01 22:21:39 UTC
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這裡有很多很好的答案,解釋了為什麼不這樣做。在某些情況下,這將對您要離開的公司有所幫助,但對您個人的幫助不大可能對您造成傷害。家庭系統上的一封信,說明您的老闆為什麼會遇到這樣的問題。花一些時間在上面。完成後,將其保留在系統中,以便您可以不時地重新閱讀它。 (或者,您可以刪除它,但這對我來說影響很大。)永遠不要將其發送給任何人,也不要將其顯示給任何人。根據我的經驗,這種方式可以很好地處理情緒反應,而讓其他人看到這種情緒反應比幫助您更可能傷害您。



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