• 我缺少適當的技能嗎？

或

• 公司是否缺乏指導？

兩者。

• 您缺少所需的作業技能（不是您的錯，但這是真的）。您當然不可能在一夜之間獲得知識。您需要了解範圍，並要求進行必要的培訓以更新自己的領域和技術。只有這樣，您才能夠取得進步。這項工作的對像是對領域和技術了解甚少的人。

底線是：

我在這裡看到許多危險信號。

首先，您是應屆畢業生，這意味著他們沒有太多軟件開發經驗。

第二，您畢業於機械工程專業，而非軟件專業。

他們將識別視頻流中的對像作為您的首要任務嗎？

嚴重嗎？

這就像問一個經歷過6次

換句話說，他們給您的任務遠遠超出了應屆畢業生的合理期望，甚至不好笑。我不是說這項任務不可行，而是處於非常高級的開發人員水平。您缺乏與他們給您的任務相關的技能，但是他們給了您應該給擁有10年以上認真專業經驗的人的東西。

下一個危險信號-他們告訴您使用某些圖書館/ framework而不提供任何更精確的信息，任何文檔或現有的工作項目或任何其他信息。 ，沒有視頻信號識別的具體示例，這意味著它可能需要做很多事情。

這意味著另外兩件事：

• 您的老闆不是很了解，也不希望，他們只是想做任何想做的事，然後將真正的工作轉移給某人
• ，他們遭受著魔杖般的思考-“工具，如果您只使用它，一切都會獨立運行，我們可以在沒有實際工作或知識的情況下做任何我們想做的事情，只是揮揮手說： Codus Writus”，它將神奇地成為應用程序，並為我們希望做的任何事情。”

哦，我一次又一次遇到的想法-您可以給任何人，合作社學生，應屆畢業生，任何事情做非常複雜的工作，而這並不重要，之所以會這樣，是因為我們希望它成為……

逃跑。

所有這些都表明他們缺乏基本的理解和思考，缺乏對現實的認識，並且以這種態度，他們不太可能成功。

最好是在一家普通公司中找到一份新工作，而您仍然擁有這份工作，而不是在事情最終破裂時從沒有工作的位置尋找新工作。

您應該做的第一件事是確保老闆對自己的進步有一個現實的想法。盡快告訴他“這比我們想的要難得多”。

不要陷入等待最後期限終於到來承認您還差點沒完成的陷阱。

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您要嘗試做的事很難。當我們許多人開始工作時這是不可能的，而這仍然是一個新領域。您是團隊的初級成員，之前從未做過此事，因此不能立即做到這一點並不丟人。

初創企業通常是樂觀的。如果您能夠輕鬆地找到符合他們要求的現成解決方案，那對他們來說將是很棒的，但是發現這並不容易也是有用的知識。

google the錯誤並找出答案

大多數時候，這就是我們所有人要做的！在大多數情況下，有許多其他人遇到了相同的問題，因此該解決方案很容易獲得。

這次更難了。您需要吸收盡可能多的知識才能成為專家。不要專注於當前的問題，要建立堅實的基礎。閱讀您能找到的所有內容。如果起初沒有多大意義，請記下註釋，然後在查找不清楚的部分後返回。遍歷教程，構建測試應用程序，構建自己的測試。

但這需要時間，因此請首先確保您是老闆。他可能還有其他建議或其他優先事項。

溝通是關鍵-與您的經理交談

很明顯，您陷入困境，無法取得進展。這是完全正常的事情。

您可以採取的第一步行動就是與您的經理/主管討論。分享您到目前為止所做的事情。尋求他的投入。不要猶豫，提到您之前從未使用過TensorFlow。還要分享您曾經嘗試尋找Internet上可用的類似項目，並試圖理解它的想法。

總會有一些我們不知道的東西，需要學習它或接受必要的培訓。向您的主管/經理索取所需的培訓指導。

重要的是，您的經理應意識到您不了解特定的工具（這完全可以）。最好不要設定任何不正確的期望。

如果沒有其他人能熟練使用所需的技術，那麼實際上，您的初創公司可能需要雇用具有專業知識的人員。但這決定權在管理層的手中。

但是，有時手頭上的專家有時並不總是可行的，而且創業公司通常在獲取資源方面受到很大的限制。因此，互聯網成為您最好的朋友。您需要在堆棧溢出等網站上尋求幫助。嘗試分解問題和細小部分，清楚地理解問題，並從有經驗的專家那裡尋求答案。在Stack Overflow上共享寫清楚的查詢是獲得幫助的最好，最簡單，技術上最便宜的方法。

我缺乏適當的技能？

可能是這種情況，但是您永遠不會知道完成任務所需的一切。不斷學習和在職學習將是您整個職業生涯中經常出現的主題。

公司是否缺乏指導？

考慮到您的公司是一家初創公司，可能會在流程，人員和培訓方面受到很多方面的限制。但這並不意味著對該公司有任何負面影響，只是這就是初創公司的本質。

您只需要進行討論並尋求幫助。請不要自己為問題苦苦掙扎，不要設定錯誤的期望。

公開交流非常重要，我建議盡快進行。

還請注意不斷的學習將成為您職業生涯的一個持久的組成部分。隨著時間的流逝，您將在哪里以及如何進行必要的學習中變得更好。

我的建議：現在就紓困，以免為時已晚。這裡的許多人會說這是學習新知識和擴展技能的絕好機會。但是您面臨著更大的風險（這是現實中的風險），並且所有人都解雇了，老闆們以巨額現金紅利來紓困。您將被一些您不了解的模糊事物所困擾。 “您在X上做了什麼？” “我提供了可識別對象的實時視頻AI服務。” “哇，聽起來很棒。您使用了哪種技術？ “嗯，我隨機下載了一些東西，我不知道它的作用或理解我所遇到的錯誤。我只是放棄了，直到初創公司下山。” “好的，謝謝，我們會打電話給您。”

請仔細考慮一下：您不知道自己在做什麼。他們希望您製作關鍵產品。您沒有人要問他們應該知道的事情，這尖叫著發生了錯誤。他們要么認為任何人都可以做到並尋找廉價勞動力。或者他們對獲取現金更感興趣，如果產品至少失敗了，他們就將其出售。兩種方法都不行。

在每個初創企業中都存在相同的情況，這意味著：

否，但是對於沒有真正技術知識的初創公司如何使la腳的想法起作用的情況，這是很常見的。

從技術上來說，一家初創公司沒有組織的情況，通常就意味著存在資金籌集的跡象。有效產品的重要性不及市場營銷以獲取更多資金。因此，僱用錯誤的人來工作可能會發生，而且並不重要。僱用一個畢業生，然後給他們分配他們沒有獨立經驗的工作，這不是一個好兆頭。