題:
我如何知道我何時正在沉船上工作？
FuriousFolder
2016-02-02 03:58:57 UTC
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從員工的角度來看，公司即將倒閉的明顯跡像是什麼？

有關軟件開發，請參見http://programmers.stackexchange.com/questions/1371/what-are-the-warning-signs-of-impending-doom-to-watch-out-for-on-a-project/2384儘管這是指單個項目，而不是整個公司，但有很多相似之處
@Chad,我更希望您參考FAQ：http://workplace.stackexchange.com/help/on-topic具體：http://meta.workplace.stackexchange.com/a/2695那樣可以避免整個論述，因為我的全部論點是，這是話題性的。根據我最近的發現，這當然是題外話的。
五 答案:
Wesley Long
2016-02-02 04:27:47 UTC
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我見過的好人：

  • 高級管理層對彼此公開敵視。
  • 對於小額採購或費用批准的突然困難的政策。
  • 會計人員重新佈置辦公室以隱藏工作站的顯示。
  • 副總裁和董事級突然辭職。 （C級通常會坐船下來。）
  • 經理不願或無法解釋業務目標。
  • 供應商詢問您是否可以“詢問其發票”。
  • 直接存款工資單在這里或那裡“減少”一兩天。
  • 需要高級管理層批准的線級員工的加班時間。
  • 不重視您的查詢經理關於“您還在尋找其他工作嗎？”和“您是否知道其他人嗎？”
  • 新的銀行處理工資單。
  • 辦公室消耗品（筆，紙，咖啡等）庫存沒有替換。

這些都不是引起警報的原因。當您看到其中幾個要出現的時候，您應該擔心。經常公開。 （查看是否可以找到您所在縣（州）的違法行為。）-HireThisMarine

  • 公司報告已過期/過期，請檢查您所在州的國務卿辦公室（針對美國），並確保它們是最新的，並且最近沒有添加​​任何新的“股權合作夥伴”，例如金融機構。
  • 不替換經理或主要員工，而是將其職能“重新分配”給剩餘的員工，使他們超出了能力，而且時間非常短項目的期限。 -Dan
  • 銷售人員（尤其是退伍軍人）離開。沒有銷售=沒有佣金。 -克里斯L
    • 評論不作進一步討論；此對話已[移至聊天]（http://chat.stackexchange.com/rooms/35224/discussion-on-answer-by-wesley-long-what-are-some-signs-of-a-sinking-船）。
    我在科技界見過的兩個人：減少每年的新員工（通常在春季畢業後）或減少實習計劃（從數百人減至幾十人）。
    Rein Henrichs
    2016-02-02 04:34:30 UTC
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    在薪水停止支付之前，有一些預警信號需要注意：

    1. 士氣下降。隨著高管們幻滅，會以降低員工士氣的最終效果，以微妙和不那麼微妙的方式在整個公司內滴下。

    2. 減少長期計劃。下沉的船長不再對操縱它感興趣。擁有3個月跑道的公司通常不會擔心更新5年計劃。

    3. 增加躺椅的佈置。經理只能通過 management 來影響公司。因此，他們經常試圖通過改組任務和/或工作人員，召集更多的會議，以及給工作人員帶來更多的工作來糾正沉沒的船。

    4. 人們離開，尤其是管理層。像諺語中的老鼠一樣，意識到公司的厄運的人們也有可能在影響到他們之前就離開了。

    5. 凍結預算，僱用，旅行等。收緊每條皮帶，以延長剩餘的跑道。

    6. 可疑 。“不，我們的Growth Hacking副總裁肯定沒有離開，因為我們的公司即將跌出懸崖。他想花更多的時間陪伴家人。”

      7. ol>
    會議將持續進行，直到士氣提高為止
    在＃4上，通常會有大量人突然離開。要注意的關鍵點是，他們是不是要履行這些職位，還是不將其永久地重新分配給現有的經理。
    ist_lion
    2016-02-02 04:05:47 UTC
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    除了公司無法進行薪資或裁員的明顯原因外，我想說會議的增加是一個信號。

    您將看到兩種類型的會議作為世界末日

    第一個方法是“ Drink the Kool-Aid Meeting”。管理層知道情況不好，但又不想看到他們的高端人才離開。大概在午餐時間會開會，他們會說很棒的事情。人們只是需要集結起來，繞著貨車轉圈，然後變得更強壯。

    第二個是“來耶穌”聚會。這是管理層所有人坐下來並意識到自己處境不好的一種方式。您會經常在會議上看到更高級別的人，在泰坦尼克號上拖著躺椅。

    colmde
    2016-02-03 15:13:53 UTC
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    只需添加到列表中：

    1. 顯而易見的是，人們沒有得到報酬！ （按時）

    2. 削減成本本身並不是一件壞事，但是當削減成本以犧牲質量為代價時（即公司正在使用的產品/服務） ）或嘗試使用免費替代品，效果不如您所使用的付費產品，特別是如果質量下降會導致您即將淘汰的產品/服務質量相應下降。

    3. 也許人們已經意識到了困難，但是管理者們承諾未來會有更好的時光。他們的講話應該帶有一點鹽味，因為無論情況如何，他們可能都會說同樣的話。

    4. 離開公司的人員不會被取代。

    5. 人們在“替補席”上花費較長的時間

    6. 即使只有一個糟糕的管理者擔任高級職務，也間接地本身的不良跡象。

    7. 公司正在更改其品牌&名稱！

      8. ol>
    Owe Jessen
    2016-02-04 00:04:32 UTC
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    我認為答案中缺少的一點是直接的跡象-財務狀況不佳。可能不是每個人都能及時獲得這些信息，但是成功的公司將使員工定期獲得成功的評價。如果信息政策會在這方面有所改變，我會認為這是一個不好的信號。在德國，所有有限責任公司必須至少每年出版一次，我想在其他國家也應該類似。

    某些跡象表明：

    • 增加營業外利潤以彌補營業虧損，這可能取決於公司/行業的成熟程度。

      li>

    • 製成品庫存的增加（服務中的普遍性較低）
    • R&D和/或營銷的回扣
    • 債務的持續時間比資產的持續時間短得多（例如，資本支出通過短期貸款）


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