該公司有權阻止訪問其認為對員工無能為力的網站。

當您訪問個人電子郵件時，請閱讀博客或任何與該網站無關的網站與工作相關，您正在使用公司帶寬，網絡連接，計算資源，當然還有您的時間。這些都使公司付出了代價，因此，它有權阻止其認為不必要的東西。

您說這是一個安全問題，可能 ，但是從被阻止的內容和現在也被阻止的內容的描述中，我懷疑這是感知的生產力和公司資源用於做私人事情的問題。

您需要做的就是接受這一點是高層決定的。您可以在更高層次上與老闆接洽，這可以提高員工的生產力。支持允許訪問（不僅對您，而且對每個人 ）的一個好處是，快樂的員工會提高生產力-以這種方式限制訪問並不能使快樂的員工受益，反之亦然-人們心懷不滿，這可能不是高層人士想要的。

要說明的另一點是，阻止此類訪問並不意味著人們會停下來-他們只是將精力投入到規避技術問題（因此，那裡的生產力下降），而仍然可以通過以下方式訪問這些站點其他一些手段（例如具有無限帶寬的個人智能手機和平板電腦）。

簡而言之，處理此問題的方法不是要求特殊的分配（對自己誠實-您真的應得嗎？在其他所有人之上？），而是嘗試改變觀念。

如果發現某些被阻止的網站使您的工作效率降低，那就是讓他們和您所在位置的每個人都可以訪問的很好的理由。但是您確實需要說明理由-您需要解釋為什麼訪問這些站點可以使您成為更有效的工作人員並提高生產率。如果那意味著在公司財產上安裝未經授權的軟件。如果（什麼時候）被抓住了，這會可能使您的工作喪命。

將“工作需要”和“休閒需要的東西”分開

不管我最近在IT新聞中聽到的趨勢是，個人設備的數量工作網絡上的人們正在增加...目前，將需要幫助解決問題的網站（例如，有關技術主題的博客）與提供幫助您平衡工作和個人的服務的站點的需求分開，可以更好地解決您的問題生活（Gmail）。

從安全角度出發，人們對個人電子郵件存在合理的擔憂，並且沒有太多理由說您有權作為員工使用個人工作資源商業。工作場所總是圍繞著這種東西進行調整，但此刻，潮流正在向另一個方向搖擺。

將這兩種需求混合在一起將削弱您與高層對話的原因。

了解阻止過程

確定-只看那些有助於解決技術工作問題的博客...

首先，看看是否有一種方法可以輕鬆地將好與壞分開。例如，我發現大量有用的技術博客都由word press託管。 LiveJournal上沒有很多。一些是獨立託管的，通常這不是問題。掌握最需要的博客的託管性質。

也-與IT部門聯繫，看看您可以從中了解到有關阻止過程的信息？是按域劃分的嗎？網址？ IP地址？類別？他們是否有能力或意圖允許某些類型的用戶？曾經嗎

準備好在他們使用的工具的功能範圍內工作。我可以自信地斷言，有一種技術方法可以實現期望（我工作過的每個地方都有一種方法），但是為什麼他們不這樣做會有所限制。在開始戰鬥之前，請了解局限性。

堅持工作-建立案例

找出無法獲取信息的限制是什麼？還有其他地方可以找到它嗎？為什麼博客比其他資源更好？無法獲取信息會受到什麼處罰？從預阻止時間開始準備好好案例。遠離模糊的參考或對未來的希望。您需要一個實際的案例，博客可以幫助您更好地完成工作。認為有合理的案例必須公平（如果您獲得豁免，其他案例也應如此），您的需求是否始終如一併得到充分鞏固，以至於您可以幫助制定一項全面可行的政策？

與您的老闆們一起循環。

這不是您的老闆在事後想要聽到的那種努力。

但是您可以在“我有一個問題，我有一個解決方案的主意，該如何做才能繼續前進？”框架內與您的老闆開始討論。這幾乎肯定會更有生產力。在這裡，了解真正的業務影響並僅遵循有助於工作的網站至關重要。如果您似乎似乎只是想自助，那麼您就不會買賬。為“否”作好準備，但準備挑戰“那麼我還應該如何找到此信息？”準備指出，通過手機瀏覽這些博客來混合工作和個人生活也不是答案，因為形狀可能很痛苦，而且我們又在模糊工作和家庭生活之間的界限。

摘要

您可能不會贏得這場比賽-我知道我並不總是贏得過這場特殊的戰鬥。我已經處理了某些阻止異常的事件，但是有時候無法下載某些開源工具，以致使人望而卻步，以至於我離開公司是因為我真的相信沒有對關鍵業務目標的成功進行投資。

但是當我想要這種更改時，這是我的逐步過程：

1-確切地確定我想要不受阻礙的地方

2-確認為什麼要進行更改

3-與IT進行非正式交談，找出他們的局限性和問題

4-準備建議

5-與我的老闆見面，尋求共識

解決問題是您的工作嗎？不，但是在這種情況下，您確實有兩種選擇-嘗試更改或接受它。我認為，如果您堅持那些會拖慢工作速度的事情，那麼即使沒有真正得到想要的東西，您也很有可能至少會被聽到。

當您嘗試解決技術問題且無法查看特定博客時，請在發給系統管理員的電子郵件中要求該博客，並抄送給您的老闆，並說出您為什麼特別需要查看它。

忘了再找回gmail。

您認為對被阻止的站點沒有“請求訪問權限的方法”，並且“作為低級軟件工程師，您害怕將其提交給您的老闆。”

對不起，或者您需要與老闆一起提出來，或者您需要接受您永遠不會擁有有效完成工作的工具。

我敢肯定，當您在Google上搜索要解決的特定問題的信息時，通常會在程序員的博客上獲得搜索結果。我知道在博客文章中找到良好的信息對我來說是非常普遍的。獲取有關您搜索的內容的一些示例，以及看起來很有希望但由於互聯網過濾而無法跟進的搜索結果。將這些呈現給您的老闆。

或者，與您團隊中的其他一些（較低級別的）軟件工程師交流。如果他們像您一樣沮喪，請查看是否也可以讓他們提出一些示例，然後將它們作為一個小組展示給老闆。

最終，您的努力並非沒有可能。官僚主義和程序勝過瑣碎的事情，例如實際上能夠勝任工作，這並不是未知數，尤其是在大公司中。如果您發現很難忍受，那麼僅將精力集中在尋求規模更小，更敏捷的公司的工作上絕對值得。大小公司各自的優缺點各不相同，您必須弄清楚哪種風格最適合您。