有些人不願意受到挑戰，推動和施加壓力。

對於那些具有較強競爭意識的人來說，可能很難理解，但這些人只有一份工作支付租金。他們不是不利於工作的人，但是在生活中有不同的工作重點。

• 也許她下班後喜歡做一個嚴肅的愛好。
• 也許她是志願者。
• 也許不關您的事。

現在，這項工作侵犯了這些不同的優先事項。您說：

她正在逃避責任。

您是否認為降職後她正在承擔其他責任？

您作為經理的工作不是在提拔人，而是要使人們與他們最擅長的工作相匹配。在這種情況下，您的員工通過指出將要從事的工作來使您的工作變得非常容易。

她以前想要這份工作的事實是無關緊要的。人們一直想要事物，只是發現它並不像他們想像的那麼偉大。即使這正是她認為的工作目標：人們及其生活狀況始終在變化。

她說：

• “我喜歡那個工作”
• “更容易”

這大概翻譯為：

• 我不喜歡這份工作
• 這份工作太辛苦了

即使她沒有這麼說，它也會值得研究她喜歡或不喜歡的東西，發現容易或困難的地方。但這並不是太具體，可以提及許多問題的任何組合。

理想情況下，這應該是討論的開始，而不是討論的結束。

嘗試找出她不喜歡這份工作的地方，以及發現她覺得困難的部分，更重要的是，找到您如何提供幫助。

詢問她：

• 她需要支持的部分。
• 如何幫助她更多地享受這個角色。
• 她理想的角色會是什麼樣子。她可能只是說“我以前的角色”，所以您可能想用一個短語來表達她想為一個角色或另一個角色添加或刪除的職責。
• 她如何看待自己成為在公司中擔任更高級的職務並提供更多價值。有關她想如何執行此操作的更多信息，而不是目前的可能性。
• 為什麼要晉升。對這個角色要小心，因為聽起來可能有些對抗。
• 她對這個角色的期望是什麼。
• 她希望她在5年後扮演什麼樣的角色。
• 不她不喜歡的部分，因為大多數人可能不會太快就直接向管理人員（或任何在職人員）公開）。儘管他們可能會回答不太直接的方法，例如上面的示例。

上面的許多問題都非常相似，可能有相同的答案，但是要求不同的變體從不同的角度來探討它，以更全面地了解她的動機和願望是有意義的。您可以選擇或選擇要問或跳過的有意義的內容，要擴展的內容或要問的其他內容，尤其是考慮到她的答案或您已經知道的內容。如果她根本不願意談論它，這可能包括完全刪除它。

她可能需要：

• 指導 ，因此困難的部分變得更加輕鬆和有趣。

• 再看看她的實際工作。

  在某些情況下情況下，人們最終可能會做超出預期的事情（這肯定會使事情變得更加困難和令人不愉快），因為他們沒有委派或者不清楚他們的職責到底在哪裡結束。

• 需要調整的時間。

  開始新工作可能會感到壓力很大，有時所有更改都會使人難以承受。 / p>

  如果您懷疑這是問題所在，則不應該告訴她花點時間，因為這有點不屑一顧，即使是最好的建議，也不是那個職位的人真正想要的聽。取而代之的是，您可以稍稍延遲（在得到她的同意的情況下）做出任何決定，嘗試幫助她進行調整，召開例會以檢查她如何適應並提供她可能需要的任何其他支持。

  即使這不是問題，也可能值得思考以後如何處理（甚至在她的情況下）。也許應該更慢地過渡到角色，在角色過渡中逐漸增加職責，而不是突然改變職責（實際上，職位變動幾乎只是頭銜變更和薪水增加）。這也將使她更好地了解在擔任新職位之前將要發生什麼，並可以幫助她決定是否想要出任。

• 信心。

  即使她超出了預期，她仍可能覺得自己沒有所需的技能。另請參閱： Imposter綜合徵。這也可能意味著她不喜歡它，並認為它太難了。

  誠實的績效評估可能會有所幫助。當得到應有的讚美時，也要給予她建設性的批評。批評顯然可以幫助改善，但也可以使讚美看起來更真誠。

  儘管從管理的角度來看如何處理這個特定方面可能本身就是一個問題。

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• 更具針對性或個性化的職責。

  也許您可以放棄一些她不喜歡的職責和/或還給她一些職責還是以前的職責，所以她仍然在很大程度上擔當新的角色，但實際上卻很喜歡。

  也許她承擔的職責太多，一周40小時無法完成所有職責。這可能是因為角色本身太寬泛，也可能只是因為它對她來說是新的。無論哪種情況，都應減少責任（在第一種情況下永久減少，在第二種情況下暫時減少），以便於管理。

• 幫助處理特定任務。

  可能她的整體職責不是問題，她只是在處理這些職責的具體情況時遇到問題。

  也許她的新工作涉及處理特別困難的人，有許多不必要的會議，使用效率低下的軟件，甚至搬到環境不太舒適的另一張桌子上（這可能涉及到鄰居，溫度和光線以及她坐著的地方）。

  所有這些問題都應該以不涉及根本改變其總體職責的方式解決。

  雖然在某些情況下有人可能會擔心其中某件事使他們感到困擾，但這可能不適用於所有此類問題，但她可能會認為這是工作的基本組成部分，或者個人問題過多且無法解決（全部）問題已經解決，她可能已經提出了問題，但對別人提出了建議，或者您可能沒有意識到這就是為什麼她想降級的原因，或者她可能根本不願意提出總體問題。

• 新的晉升途徑。

  這是賦予更多個性化職責的擴展。如果在新職位上她不喜歡承擔太多職責，那麼重新考慮促銷的工作方式以及人們在公司中的升遷方式（尤其是這是她升遷的唯一方式）可能是有意義的。

  也許她還有另一種途徑可以變得更高級。例如，在軟件開發中，傳統的方法涉及到每個人最終都成為人事經理，但是許多公司（尤其是大型高科技公司）的職業道路仍然非常技術化。這可能更側重於解決更具挑戰性的問題或領先的技術和體系結構開發。這樣的角色可能仍涉及一些人員管理，但側重於通過技術專長而不是管理專長為公司帶來價值。

• 加薪。

  她可能一直在努力爭取職位，因為她只是想加薪，這似乎是（或現在）獲得該職位的唯一或最佳方法。

  公司政策和政治可能會阻礙人們向公司支付他們應得的價值。如果您必須花更多的錢讓別人去做她以前的角色，那麼就以加薪的形式給她錢。

• 繼續她的舊工作。

  可能以上幾點都不適用，而她只是不想再承擔任何責任。她只是想安居樂業並留在那裡。或者她不希望變得更高級，因為這樣做的唯一方法就是刪除自己喜歡的事物並添加自己不喜歡的事物。

  一些雇主不喜歡這樣，希望所有人都搬走（或離開），但這些員工會喜歡他們目前的工作，並且可以依靠他們始終如一地做好工作並保持忠誠（因為類似的原因，他們也不想經歷重新開始的麻煩工作）。

  如果她被迫擔任這個角色，那麼想安定下來的可能性就更大。雖然，如果她是想要這個角色的人，那也可能是她只是根本不知道自己要幹什麼。

  如果困難是問題所在，當然：更艱難的事情也可以隨著時間的流逝變得越來越容易，因此考慮她的職業發展緩慢也很有意義，因為這只涉及緩慢地承擔或改變職責，而沒有太大的壓力突然不得不做一些新的困難的事情。儘管應該定期簽到（這通常是個好主意），以確保她實際上在任何給定的時間點以及在她的職業擔負任何新職責的情況下喜歡自己目前的職位。

幾年前，我在類似情況下同樣感到困惑。一位同事辭去了另一份工作。

詳細信息：

1. 最初，她是一名程序員。我不知道她的工資，但是按照當地的標準來看，它一定是不錯的。
2. 新工作是一名青少年老師。在當地市場上從事這份工作的薪水簡直是在開玩笑。
3. 她實際上想和孩子們一起工作，而不是想打101個塑料鈕扣。
4. 她的丈夫有一個很好的工作和高薪，所以我的同事的“薪水下降”不是問題。
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一段時間後，我認識了這位同事，她對此感到十分放鬆和高興。

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現在了解您的情況。您的員工還需要其他東西。她可以通過兩種方式獲得它：

1. 退出並在其他地方（例如我的同事）找東西。
2. 換公司的工作。
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這是保留她的最明智的方法。這不僅使她感到高興，而且還會向其他員工傳達積極的信息，那就是公司可以靈活地滿足員工的需求。

您很快就可以得到它。在混亂中，您將可以睡個好覺：）

祝大家好運。

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還有一件事，她是在去世之前已經去世了，她在過去約4年內一直在擔任這份工作。

觀點發生了變化。願望改變。人們在改變。一切都變了。不用擔心。

“生活中唯一不變的就是變化。”

“逃避責任”

她沒有逃避責任。她見過兩個工作量和工資不同的工作，就像其他僱員一樣，必須決定自己是否更重視空閒時間或金錢。 （而且她必須決定高薪工作薪水是否足夠好）。

因此，您目前可以選擇等待足夠長的時間，直到她辭職，或者允許她更改職位並保留她在公司的工作經驗。

“即使沒有人抱怨”，顯然情況已不再如此……

並不是每個人都希望爬上職業階梯

在我們的社會中，我們都希望我們都希望爬上職業階梯，以成長為更大的職責和薪水。但這並不是每個人都正確。

很多人想要一份工作提供不同的東西：

• 工作安全，尤其是當您知道自己做得很好時
• 足夠的收入，過著舒適的生活，偶爾去度假。不是每個人都想買豪宅。
• 沒有壓力，沒有工作回家或沒有加班的時間。
• 好同事。
• 沒有可怕的責任。

這可能對您的公司有益

當我在大學服務台工作時，我們有兩種員工蓬勃發展：

• STEM學生將其作為臨時工作。他們通常是在三年級左右就不及格的學生，非常聰明的人，但沒有得到足夠的認證，以至於聘請服務台太昂貴了。偉大的問題解決者。大約一年後，他們通常會繼續生活。薪水不高，但是您不需要加班或帶回家，因此他們都有時間業餘愛好和一般的家庭生活。他們還保留了許多機構知識；他們總是知道如何在大學的其他地方完成工作，或者知道誰是大人物和問題客戶。

這些非傳統職業人士的組合非常有效，該服務台高效，知識淵博，可靠，並且沒有人員流動問題，而且考慮到其技術水平也很便宜。

考慮一下貴公司的優勢：您將獲得一名快樂，高技能的員工。

這裡有個提示：請仔細考慮新工資。如果她在原來的職位上呆了4年，她可能會有所增加。因此，我不會恢復到舊職位的最後工資，而是更多。

而且，在最近四年的新職位上，她獲得的技能可能比以前的工作更多或更好。

最後，如果她以前沒有得到足夠的報酬，這是彌補這一損失的好時機。

我很困惑，我應該批准她的要求嗎？ 我阻止自己以為她不適合任何工作 ，因為她正在逃避責任。

她可以身體嗎？讓舊工作滿意嗎？如果她可以：說 是 。如果她不能：說 否 。真的就是這麼簡單。

她的生活選擇屬於她和她的家人。

可能很不方便，因為您必須替換她目前的角色，但要表明自己是合理的雇主。如果您基於 您的生活哲學 而拒絕，您可能只是將她帶到另一家允許她成為自己的公司。

如果您批准她的降職，您的員工似乎很高興而沒有很多責任，簡單的任務和收入的減少。

我很困惑，我是否應該批准她的要求？我自欺欺人，以為她不適合做任何工作，因為她正在逃避責任。

那就是應該提出另一個問題的地方-您真的想要一個僱員嗎？職位，這不是真正的動力，而是試圖逃避一般的責任嗎？

但是，這也讓我修改了她想離開的工作的職責，也許是“太多了”

如果當前的任務太多，她無法處理，那麼請批准降級，以防萬一有人要填補她的職位。如果沒有人排隊，請安排面試，並告訴她您正在尋找替代者。一旦找到了她目前的職位的替代者，她就可能被降職。

還有另一件事，她在獲得當前填補的工作之前垂死。

有時候，人們發現他們真正想要的東西由於各種原因而變得不合適，因為您生活和學習，所以她在這個職位上的態度可能會隨著時間而改變。

她希望減少責任並願意接受較低的薪水這一事實與您無關，而這本身並不是危險信號。她很可能有很好的理由，但是不管如何，這都不關您的事。

我確實認為，但是，其他答案有很多遺漏或簡化了。

首先，您需要考慮公司以及員工的需求。可能不只是批准她的請求那麼簡單。她需要擔任以前的職務嗎？

我要建議的另一件事是將頭銜/工資與職責分開，這將需要多長時間才能找到她要離開的職位，同時又將發生什麼？找出她不喜歡她目前的角色並從那裡開始工作的原因。如您所說，角色本身可能存在問題，接受她的請求不會解決根本問題。您可能還會發現，還有一個非常適合她的角色，不需要降職。只要確保無論決定什麼，這都是她的選擇。不要對她施加壓力，也不要讓她覺得她的初次請求有什麼問題（沒有）。

最後，如果這確實對公司有效並且這是她認為最適合她的，然後一定要批准請求。

這是我這裡沒有直接提到的另一種可能性-她真正地想要更多的空閒時間/更少的困難生活，因為她的優先事項和世界觀已經改變。這有點難以解釋，但我會嘗試一下：

上個世紀初，有經濟學家預測到20世紀中葉，人們將不需要全職工作以維持他們的生活方式。 （對不起，我不記得確切的報價了）技術已經足夠先進，人們將能夠通過減少大量工作來維持相同的生活水平，而“標準的全日工作週”可能變成20歲左右。幾個小時。

他是對的，他是不對的。技術確實確實按預期改進了，但人們選擇工作的同時（甚至更多！）並沒有減少工作，而是獲得了更多的奢侈品。

這一時代，有一種運動正在嘗試相反的方式。它基於這樣的想法，您不需要很多財產和/或奢侈品就能感到快樂。實際上，您應該根據具體情況進行評估。請注意，這並不意味著您應該放棄所有世俗的物品或東西，而是您應該仔細考慮花錢的目的和優先事項。而且大多數人發現，如果他們減少工作量並更明智地花錢，他們實際上會更快樂。

我本人從這個個人理財博客中得到了這個想法（儘管我不能說我會遵循），但是她的動機很可能是相似的。

我不知道您從事的行業是什麼，但是對於優秀的程序員來說，這幾乎是一種模因，因為他們成為了經理（也許弄清楚他們不會比現在的經理更糟），然後發現他們討厭它。但是出於某種原因，返回戰es的機會不多，而且他們獲得了更多的錢，所以他們堅持了下去。然後他們做得不好，而且週期還在繼續。

我不明白為什麼這是個問題，她可能甚至願意在缺席更換工作時暫時承擔這份工作。

但是請務必以書面形式獲得請求！

有時候，人們在完成轉職後會感到不自在。他們認為任務不適合他們。他們可能沒有責任上的問題，但問題是每天必須做的事情。

我認識到一些人想回到原來的位置，因為：

• 位置。舊的通勤更容易。
• 他們輕視新工作的文書工作量。
• 他們整天都在開會。
• 工作很無聊。

這些都不是更改工作職責的原因。

現在，如果問題是：

• 工作量必須在40小時內完成。
• 無法使用完成該工作所需的工具。

然後，您可能需要重新定義位置。這也可能意味著這是一個兩個人的工作。

您需要確定問題所在，並意識到他們的感受並不能使他們成為糟糕的員工。

許多年前，我轉而以為自己會喜歡的職位。我在整個性能週期的大部分時間內都進行了切換。當需要進行審核時，我要求不接受審核，因為我覺得與他們在一起的幾個月裡我什麼都沒做。他們想要一個程序員，從來沒有一個程序員，但是我沒什麼要編程的。他們不知道如何告訴我該怎麼做。因為我覺得我需要離開，所以沒有進行審查，最終變得非常重要。我從討論中脫穎而出，了解到他們不知道我準備好切換了，現在我也被允許撕裂他們的程序，以尋找使它們自動化的方法。並開始了職業生涯。...

根據她的年齡，計劃生育的孩子會發生很大變化。特別是對於女性。如果她想明年生孩子，這是解決問題，減少工作量，現在擺脫責任的明智之舉。

老實說，我不認為這有問題。

並不是每個人都根據現金金額做出每個決定。生活比現在更重要。

我管理了一個團隊兩年，並且大部分時間都很享受，並且取得了不錯的成績。然後，我決定改變業務，並且沒有申請管理工作：我回到了發展階段，這樣我就不再需要處理團隊的個人問題。這將使我的生活更輕鬆，壓力也有所減輕。結果我的薪水噹然下降了。這可以。我做了那個決定。這並不意味著我後悔做了兩年：它只是意味著我不想再做任何更多。

當然，您應該嘗試找到探索情況是否可以解決的方式，而不涉及失去她目前的職位（特別是因為 可能會突出您的流程中的一些問題），但是在您參與此流程之前對於她，我會盡量避免誤以為她的請求是可疑的，甚至是很奇怪的。

我想補充一下，人們會隨著時間而改變。

彈出的健康問題。

親戚生病並需要護理。

有時候，一個人沒有足夠的力量來跟上。

所以，即使她想要這份工作，而且能夠跟上，但事情可能已經改變了。 / p>