題:
如何礼貌地拒絕經理分配的非生產性工作?
San_man
2015-11-25 00:21:19 UTC
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我正在與IT巨頭簽訂合同。由於我在正在進行的項目中擁有豐富的經驗,因此我的經理要求我在新員工加入時對其進行培訓。將知識轉移(KT)授予一個以上的人會消耗大量的工作時間,而在大多數情況下,我最終會花額外的時間來補償在KT中所花費的時間。而且,我從來沒有在工作表中添加這些工作時間(KT小時)。非生產性活動。有人請告訴我解決這種情況的方法,這樣我可以禮貌地說或暗示我的經理我對這些工作不滿意?

您為什麼不將這些時間放在時間表上?您為什麼將知識轉移(我認為這就是KT的意思)視為非生產性活動?你為什麼要加班?為什麼不對待它是正常的業務過程。如果您每週工作40個小時,並且要求您每週進行10個小時的培訓,那麼只有30個小時用於非培訓活動。
可能重複以下內容:[對您的老闆或經理充分錶達對工作滿意度的看法是否不專業?](http://workplace.stackexchange.com/questions/17480/is-it-un-unprofessional-to-fully-speak-your對老闆感到滿意的工作)
你有跟你老闆談​​過嗎?如果您只是問“嘿,老闆,我可以將這些KT小時計費給哪個項目/客戶?”,這件事可能會自行解決。如果您擔心加班,可以添加“加班可能會讓我加班。可以嗎?”
評論不作進一步討論;此對話已[移至聊天](http://chat.stackexchange.com/rooms/32183/discussion-on-question-by-san-man-how-to-politely-decline-unproductive-jobs-assi) 。
五 答案:
A.S
2015-11-25 00:48:51 UTC
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不幸的是,您無法決定哪些活動是有成效的還是無成效的-經理可以。經理認為您會勝任此職位,並根據業務需要分配了資源(您)。這個想法是,您將有效地完成任務。

關於時間表,除了對OP的評論之外,應該在時間表上記錄在KT上花費的時間,並且無需補償加班來追趕被KT取代的任務。如果不允許您加班,並且希望您準確地填寫時間表,則不要加班,和/或填寫時間表以反映實際的工作時間。

關於全力以赴:如果這意味著要花較長時間或更低的質量來處理時間緊迫的任務,我建議您在下一次狀態檢查中告知經理:

“嗨,____,我覺得我開始努力平衡KT和我的常規項目任務,使我在執行這些任務時保持與以前相同的生產率和進度。我正在做的KT工作平均每週X小時,這使我完成其他項目所需的時間延長了該數量。否則,我需要加班工作以彌補這一點。繼續。”

這應該使對話繼續進行,並希望產生一些變化,或者至少會調整周圍的期望。祝你好運!

這個答案給了我解決問題的方法,謝謝
如果您認為@San_man解決了您的問題,請接受Aymor的回答;)
我認為這個答案還沒有解決一個潛在的問題。也就是說,聽上去像OP正在以一種特定的方式來培訓新員工。通過在公司Wiki上收集通常需要的信息,可以減輕至少一些開銷,從而使初始培訓可以“看這裡,如果您有任何疑問,請告訴我”。然後,如果有問題,您當然可以回答,而且(更重要的是)您可以將答案添加到培訓文檔中,這樣您就不必再回答同一問題了。
Xavier J
2015-11-25 00:37:10 UTC
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朋友,你開槍打死自己。 “無效”?給誰?曾幾何時,有人必須訓練。現在您是培訓師-您收到的培訓徒勞無功嗎?

您由於不花時間來畫自己的角落,現在它已經成為期望 you you 所造成的情況有疑問。您可能必須失去自尊心,並告訴您的經理您所做的一切,以期改變期望。

當他認為工作會更加有限時,他可以簡單地告訴老闆未記錄的時間,但是現在是時候開始記錄未來的KT了。這是誠實的,開放的,並且讓他脫離了那個被畫的角落。
ptfreak
2015-11-25 00:38:40 UTC
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首先,您應該準確地報告工作時間。視您的工作地點而定,偽造時間表(即使您漏報)可能是非法的,並且如果沒有其他任何事情,您當前並沒有向公司提供您整日工作的準確情況。

您不應該去找經理,只是說您不喜歡這項工作。每個人都必須做一些自己不喜歡做的事情,而答案可能是“太糟糕了”。你應該做的就是告訴他,當您花費大量時間培訓新人時,您擔心自己會盡最大努力進行項目上的富有成效的工作。

如果您開始準確地報告您的工作時間,即使您獲得免薪待遇,也可以指向這些報告並說:“在這段時間裡,我每週花費X個小時進行培訓,這使我可以是您的加班時間,感謝您對我的信任,但我擔心這些額外的任務如何影響我在項目上的工作效率,是否有可能讓其他人幫助您進行培訓新兵?”但是,如果您的時間表顯示您在正常的小時數內完成所有工作,那麼您的經理可能會問為什麼時間表說了一件事,而您又告訴他。

此外,這是基於您可以進行工作的假設,但是這佔用了太多時間。如果您實際上對培訓人員的時間感到不舒服,則需要進行另一番討論,但是如果您不願意承擔這種額外的責任,那麼這可能會對您的未來和公司的發展產生影響。

這個。與我合作的大多數公司*準確地*都存在工作計劃方面的巨大麻煩,因為每個人都在報告工作時間。它傷害所有人-不要這樣做。
Myles
2015-11-25 01:31:40 UTC
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鑑於您一直在報告前進的道路上的工作時間,這很清楚。告訴老闆您一直在舉報。如果您不希望提前支付加班費,則可能需要他們將其提供給您,或者可以進行其他安排。接下來,建議您的不足報告已結束,如果他們不希望您超出每週43.5小時,則需要一些負載平衡(減少KT或減少項目工作)。這是最專業的方法。

據我所知,我可以工作的最大時間沒有任何規則或限制。無論如何,我將不得不與我的經理討論艾默爾建議的方式。謝謝
歐盟有48小時(根據《工作時間指令》)。但是,由於您是在合同基礎上工作的,因此大概合同中有一些內容。
purnendu
2015-11-26 21:55:07 UTC
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我認為您應該在評估週期開始時與您的經理討論為您設置的KRA和KPI。回顧一下,檢查KT和Project任務的權重是多少。以此為背景,請按上面Aymor的評論進行討論。

HTH。



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