您不應為此感到煩惱，也不應對此進行討論。

您接受了要約。談判結束。如果您不覺得他們給您的報價足夠，那麼您就不應該接受。

在與他們交談之前，公司內部先前所做的一切完全無關緊要。

現在，您有兩個選擇：

1. 在其他地方尋找另一個職位，使您覺得足夠是合適的。
2. 盡力而為，向經理明確表明希望獲得任何晉升或職位升級機會。
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如果您帶著用您所說的語氣來回答這個問題，您唯一能說服他的就是您不信守諾言。

這很可能是這樣的：

• 公司在內部發布需要A，B和C需求並支付X的工作
• 沒有合適的內部候選人
• 公司從外部發布工作，雖然沒有指定薪水，但仍在考慮您申請X
• 。您沒有足夠滿足要求（也許他們想要強壯的A，而您更像是中級A的人，或者他們想要一些D，即使他們沒有將D放在工作要求中，並且您沒有D）
• 他們確定您是他們所見過的最好的申請人，即使您錯過了一個很小的要求，因此他們為您提供的報價比他們計劃的要低。你拿著吧。就是這樣。

很可能他們認為您完全合格，應得到X，但他們嘗試用更少的錢僱用您，並且奏效。就是這樣。

在任何時候，您都不應嘗試修復此“問題”。您喜歡這份工作，然後就接受了。知道曾經為什麼提供的東西不會改變。您可能已經了解到自己不是一個很好的談判者，或者您並沒有像您認為的那樣完全勝任這份工作。盡量不要讓這些知識使您失望。畢竟，您被錄用了，您喜歡您的工作。

也就是說，如果您想賺更多的錢，請去老闆那裡，問“我必須具備什麼技能才能開始工作。賺更多的錢？”從來都不是壞事。不要為了其他目的而開會，只問您的經理一些時間。如果您的經理說“等到您審查後再討論”，您可能會接受，儘管您可能不喜歡它。

尚未指出的一件事是，內部人員可能已經熟悉您在工作中會遇到的一些事情，從而節省了他們的培訓時間和精力。

如果您（可能在這裡低估了）2個月才能正確地融入公司的環境並找到您的腳，但是內部人員說只有1個月，那麼這個假設的內部人員可能會花很多時間

這甚至都沒有考慮到您可能需要一位主管來幫助您完成內部人員不需要詢問的任務等事實。

我現在應該還是在年度審查中與經理討論？

現在提出。

任何困擾您的事情都應盡快與您的經理聯繫。等到您進行年度審核後，問題才會變得過於嚴重-也許到目前為止，細節都已被遺忘。另外，如果它讓您感到困擾，那麼讓它持續幾個月變得毫無意義。

如果您定期與經理進行一對一的會面，那將是一個合適的時間

如果沒有，請按“嘿老闆。您有幾分鐘的聊天時間？我有話要打擾我。” >

在您進行對話時，請嘗試堅持困擾您的問題。就您而言，這似乎使您感到困擾，因為該職位最初定位於比您選擇接受的等級高一個等級。

請記住，發生這種情況的原因可能很多。在面試之前，他們可能會對職位進行重新評分。他們可能認為他們需要比您目前擁有更多經驗和能力的人，但他們認為您最終有能力達到這一水平。還請記住，您接受了當前的報酬，並且大概是滿意的，直到您碰巧看到舊的內部職位發佈為止。

嘗試以一種只想了解發生了什麼的態度，而不只是“我很沮喪”。畢竟，您確實出於幾個原因接受了此要約。

現在就盡力弄清楚自己希望與您的經理進行討論的目的。僅僅因為您感到沮喪而使您的成績提高的可能性不大-這不太可能是合理的期望。

雖然確實已經結束了談判，但您始終可以根據自己現在所知道的情況來挑戰發生的事情。結果，老闆可能會以負面的態度來對待您（可能會發生，也可能不會發生）。有風險。假設您在一家大公司工作，您會通過推銷他們可能無法交付的東西來使他/她處於困境。畢竟，已完成。大公司臭名昭著的是官僚主義和系統性的（不一定是一件壞事）。因此，如果您對這種情況持積極態度，我認為您不會成功。

但消息並不全都是壞消息。您現在擁有知識，而知識就是力量。

我曾經從事過一份工作，發現自己的下屬比我賺更多的錢。這激怒了我。一旦放鬆，我就制定策略：好了，我說，既然我知道公司在想什麼（即“該頭寸至少值X美元”），我必須從他們身上榨取現金，但要證明我是工資不足，應得加薪。因此，我去了工作現場等等，並創建/記錄了我的案子。這是很多工作，但最後我去找老闆，很高興地說：“在這里工作的男孩很棒，但我認為我沒有達到行業標準，這就是為什麼……”他去找了我的年中薪水漲幅是非常不尋常的。

所以，道義是：證明自己的價值，證明自己值得，並希望最好。如果沒有結果，請向市場徵求意見（即尋找另一個頭寸以獲得更多資金）。

將它看作是肯定的，而不是否定的。 這意味著一旦證明自己就擁有成長的空間。

提供給您的薪水較低的原因可能有很多，它們會為您帶來更大的機會外。但是原因確實無關緊要。

但是，既然您知道他們將這份工作視為更高層次的工作，那麼一旦您證明了自己的身份，就可以使用該知識來要求升職。您無需等到績效考核就完成了，但是您確實需要等到完成這項工作後再取得一些堅實的成就。

任何地方的經理都不會給剛僱用的人加薪。在這一點上問是感性的否定。通過這種方式，我的意思是經理會減少對您的考慮，並且將不太可能給您錢，並且如果您現在問的話，將更有可能對您的錯誤給予更大的重視。在證明自己是有價值的人之前，你要問的是雙輸的情況。

但是，一旦您很有價值，您就會知道他們已經確定該工作可以支付更多薪水。因此，如果您能很好地向經理表明您是一個有價值的團隊成員，並且正在超越當前的年級水平做出貢獻，那麼您很有可能獲得晉升。

取決於您的個性。如果您是那種不會放任自流的人，那麼熬過去一年，等待年度評論“證明”自己對您不利。讓我們從現在開始快進一年，最好的情況：

假設您很出色，加班了，取得了成績，並要求加薪。由於公司的工作方式，您可以實際要求的加薪可能少於較高薪水之間的差額。另外，如果他們不給您加薪，您該怎麼辦？您已經完成了工作。您只能威脅要去或只是去接受它。

員工在談判中發揮最大作用的時間是他們尚未接受要約的時候。您沒有足夠的信息來反駁他們的提議，他們讓您接受了。這對於您下一次的績效考核不是一個好兆頭-也許他們會看到您做了值得稱讚的工作，但仍然僅僅因為他們能給您帶來超出他們應有/應有的回報。我認為，您無需花大量時間來“證明”您的價值，而是開始尋找其他地方。相反，要花大量的時間成為更好的談判者，因為在這件事上您可能做得不盡如人意。您換了職位並接受了薪水差異很小的工作-大多數人都換了。他們可能給您餵了“工作真有趣！”行也可以讓您接受他們的報價。

工作了一年，感覺薪水不足，希望以後一切都可以解決不是一個好策略。您將精力投入到欺騙了您的組織中，希望您變得如此出色，以至於不再能欺騙您。如果您覺得自己有價值，而他們欺騙了您，則您需要放開這種感覺，欣賞與當前狀況有關的好地方，或者放開工作。

PS：我以為我的回答是故意給OP一個低調的報價。還有其他很好的答案可以解釋為什麼並非如此。

來源：個人經驗，有關談判的書籍