示例：公司點午餐。他們可以讓您自己拿起您想用來存放辦公室或午餐的其他物品。
以合理的價格購買公司的毛錢是個好主意，當然是為了不侮辱要約，或者最佳的做法是當公司允許您以他們的毛錢購物時不接受嗎？
我為一家規模不到10人的小型企業工作，這對我來說是新來的，來自一家擁有超過10,000名員工的大公司。我感到更加歡迎，並相信他們希望我揮霍一下，以感謝您所做的一切。
對待這筆錢，就好像是母親給您的錢用來儲藏她的房子一樣。換句話說，比您自己的還要努力。
為自己準備午餐時，要便宜一點。得到比大多數人訂購的便宜的東西。在為公司存貨時，請購買不會損壞的東西，否則將需要一些時間破壞它們。一般的辦公用品也一樣，如果可以的話，總是一個好主意。
重點是要證明您比合理的責任還重要。使用振作，但要明智地使用。
他們給您這種“權力”的原因是為了提高您的工作效率或提高辦公室的生產力-為您和每個人。
我認為合理的做法是問人們他們需要並得到那些東西。只要這些東西合理（人們不需要午餐吃蟹腿，牛排或龍蝦），而且這些東西會在辦公室使用，我想沒人會三思。
只知道耗材基本上會一直用完，直到用完為止，這樣您就可以超買，但是食物會變質，所以我將從“平均”購買量開始，然後看食物是否合格以及經理的反應。只要您不花150美元到400美元就可以。只需少量增加支出即可。如果您的經理不希望您花費一定的金額，他們最終會告訴您。
我當時在一個有著相似文化和習慣的辦公室裡，只是因為這樣一來，人們才不會在辦公室裡走來走去尋找食物。他們確實在午餐上花了很多噸，但我必須告訴大家，人們整天都在工作，通常對此安排感到非常滿意（而不是小時工）。
我在一家小型公司工作，有公司名片，並且工作方向相似。
我很少會為我買任何東西，但我會買一些我會買的東西。
使用瓶裝水，拉克魯瓦（La Croix），咖啡過濾器/咖啡粉/奶精，燒烤醬，色拉調料等。我想得到一些我想在工作中使用的東西，但會讓他們使用每個人（存儲在共享的位置/冰箱中並標記為“社區”），因此它成為公司的特權，而不是個人的特權。
這是一個很好的特權，沒有人向我提供過這個特權。
不知道任何事情，我會與管理層核實或由誰來管理這個特權：
我每天都花錢還是可以說我提前一個月花錢？是的，我參與了數量交易-物有所值。
我可以將我的津貼與其他人的津貼相結合，以便我們獲得數量交易嗎？
我們能從每個人的欣賞中得到什麼？